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20250814工作技能学习资料(经验、笔记为主)共 267 个项目3.7GB

学习区 nabobism nabobism 2025-08-14 04:29
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20250814工作技能学习资料(经验、笔记为主)共 267 个项目3.7GB

目标设定和拆分的原则SMART
S具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统
M可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的
A可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标
R相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的
T有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限

最新回复 (31)
  • 53563294 UID:161815
    3小时前
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  • 胡图图Tutu UID:566
    2025-08-22 09:49
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  • 5q88866q UID:154444
    2025-08-22 09:47
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  • 3kyou UID:204702
    2025-08-21 16:12
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  • 阿里郎 UID:150070
    2025-08-21 16:06
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  • ymz UID:40934
    2025-08-20 15:09
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  • 大宾哥 UID:203446
    2025-08-18 16:29
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  • 诫文 UID:48305
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  • shao2025 UID:66208
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  • leqi UID:202140
    2025-08-18 08:27
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  • laomo123 UID:121691
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  • ljmaildate UID:58585
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    非常棒!!!

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